BUSCOS planteará el 4 de noviembre en Tech Show Madrid (IFEMA) cuatro preguntas que conviene responder antes de incorporar IA al trabajo de una empresa: para qué utilizarla, cómo, con quién y cómo saber si mejora el trabajo.
El barómetro sobre IA, empresas y sostenibilidad de ESSCA y Forvis Mazars, publicado el 1 de octubre, señala que el miedo a quedarse atrás es la principal motivación para invertir según los profesionales encuestados. Para BUSCOS, esa presión puede llevar a elegir una herramienta antes de aclarar qué problema se quiere resolver.
El estudio se realizó en marzo de 2026 mediante un cuestionario a 826 profesionales de tecnología y digital de Francia, Reino Unido, Alemania y España; 212 de España. Es un panel dirigido a personas capaces de evaluar proyectos de IA de su organización, no una encuesta representativa de todas las empresas españolas. Sus resultados describen esa muestra.
Los usos de IA también dependen del trabajo y del tamaño
Los datos de Eurostat de 2025 aportan otro contexto: entre las empresas españolas de 10 a 49 personas ocupadas que ya utilizaban IA, el 26,7 % la empleaba en marketing y ventas y el 23,9 % en administración y gestión.
Estos porcentajes se refieren solo a las empresas usuarias de IA de los sectores cubiertos por la encuesta, no al conjunto de empresas españolas. Una misma empresa puede declarar varios usos. Los datos describen para qué se utiliza la IA; no demuestran que una herramienta haya mejorado los resultados de una empresa concreta.
Qué conviene aclarar antes de elegir
Para BUSCOS, conviene responder cuatro preguntas sobre una tarea concreta antes de valorar herramientas, formación, una incorporación o un proveedor.
Para qué: qué tarea se quiere mejorar, qué dificultad existe y qué resultado se busca.
Cómo: cómo se realiza esa tarea, qué cambio se plantea, qué datos pueden utilizarse y quién revisará el trabajo.
Con quién: qué puede hacer el equipo, qué necesita aprender y cuándo hace falta una incorporación o ayuda externa. Antes de elegir una persona o un proveedor, se acuerda cómo comprobar que puede hacer ese trabajo.
Cómo saber si mejora el trabajo: acordar, antes de introducir el cambio, qué resultado se busca en esa tarea y cómo se comparará con la situación actual. La comparación puede incluir el tiempo dedicado, los errores y el número de revisiones necesarias.
Las respuestas ayudan a describir el trabajo y valorar alternativas. La empresa decide qué cambiar y qué ayuda necesita. La respuesta puede ser una herramienta de IA, pero también un procedimiento más claro, información actualizada o una mejor coordinación del equipo.
La conversación llega a Tech Show Madrid
Gustavo Barón, CEO de BUSCOS y autor de los libros Ridiculum Vitae y Fuera del paraíso, abordará estas preguntas en «¿Tu empresa y tu equipo necesitan IA? ¿Para qué? ¿Con quién? ¿Cómo?». La ponencia está anunciada para el 4 de noviembre de 2026, de 17:00 a 17:20, en el Talent & Recruitment Theatre de Tech Show Madrid.
Programa de la ponencia: www.techshowmadrid.es/tech-show-madrid-2026/tbc-148
Sobre BUSCOS
BUSCOS ayuda a las empresas a determinar qué necesitan para trabajar con IA y a comprobar quién puede hacer ese trabajo: su equipo, una nueva persona o un proveedor especializado. Analysis ofrece diagnósticos iniciales gratuitos sobre una situación concreta, previa revisión de la solicitud. Audit, Partner y Talent se solicitan por contacto y se presupuestan según el trabajo. Su forma de trabajar se resume en: «Antes de elegir IA, elige qué quieres mejorar».
La forma de trabajar y los servicios de BUSCOS: buscos.es/es/servicios
Contacto de prensa
BUSCOS · Gustavo Barón, CEO
info@buscos.es
Fuente de contexto: ESSCA y Forvis Mazars, Baromètre IA: Entreprise et Durabilité 2026. Encuesta de marzo; publicación de octubre. Las cuatro preguntas son una propuesta de BUSCOS, no un resultado del barómetro: www.forvismazars.com/fr/fr/a-propos/communiques-de-presse/communiques-de-presse-2026/cp-octobre-2026-barometre-ia-2026
Imagen ilustrativa generada con IA: un equipo revisa un proceso de trabajo.
